Dall’analisi iniziale alla verifica.
Attività di consulenza organizzate per tradurre i requisiti degli standard in procedure, registrazioni e pratiche applicabili all’organizzazione aziendale.
01 · Analisi preliminare
Valutazione dell'organizzazione, delle attività produttive, dei requisiti applicabili e delle eventuali aree da migliorare.
02 · Procedure e documentazione
Supporto alla predisposizione, revisione e gestione delle procedure, dei registri e delle evidenze richieste dagli standard.
03 · Formazione del personale
Formazione operativa sulle procedure aziendali e sui requisiti pertinenti alle mansioni e ai processi.
04 · Preparazione e assistenza agli audit
Verifiche preliminari, assistenza durante gli audit e supporto nell'analisi delle eventuali non conformità e delle azioni correttive.
05 · Mantenimento
Supporto all'aggiornamento documentale e all'organizzazione delle attività ricorrenti previste dai sistemi di gestione.
Interventi mirati, non documentazione fine a sé stessa
Ogni azienda parte da condizioni differenti: alcune devono strutturare un sistema per la prima volta, altre possiedono già procedure consolidate e hanno bisogno di aggiornarle o renderle più efficaci. Per questo il lavoro inizia individuando ciò che è già presente e ciò che manca realmente.
Il supporto può essere continuativo oppure concentrato su attività specifiche, come la preparazione a una verifica, l'analisi di una non conformità, la formazione del personale o la revisione dei registri. L'obiettivo è rendere i requisiti comprensibili e gestibili da chi opera quotidianamente in azienda.
Un percorso di certificazione coerente con le esigenze aziendali.
Ogni attività parte dall’analisi dei requisiti e della situazione reale dell’impresa.
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